01 立足实际工作场景，共创解决方案

□如何跳出思维误区，形成系统化的理性思考习惯？

□当员工陷在问题视角里，如何引导对方转换角度打破限制性思路？

□在与员工的沟通中，如何透过行为发现真正的影响因素？

□当员工面对工作挑战时，怎样引导对方自己找到答案？

□如何提升新品销售业绩，关键影响因素有哪些？采取哪些具体措施？

此次培训萃取管理工作中的常见情景，遵循“知识→技能→行为→业绩”的转化规律，以场景描述、场景复现、小组讨论、技能分享、综合演练五个方面进行情景化教学， 最大程度地将工作场景嵌入学习本身， 让学员在实际演练中学习提升。

每周二、四线下面授   聚焦解决工作难题

走进卷材&涂料实验室   深度了解产品研发工艺

走进实操培训基地    深度了解产品施工工艺

体验式行为训练    脑力与体力双重比拼

02   线上线下齐发力，随时随地畅享学习

此次培训除了传统的线下面授课程之外，增加线上图片式微课作为线下培训的重要补充。打破地域和时间限制，让学员们在跑步、溜娃、乘车、旅行、购物等多种场景下及时学习，并展开激烈讨论，大家集思广益，拓宽知识结构，加速知识共享。

03  笔试考核严把关，行动学习有产出

此次培训采用“笔试考核+行动学习+结业答辩“的综合考评机制，笔试考核严把关，破解“听时激动，回去不动” 的困境，为团队管理者提供科学的流程、工具和方法，助力提升管理效能，全方位考量学员的管理技能、产品知识及通用素质，让培训效果落到实处，形成可视化产出。

目前，行动学习正在紧密锣鼓地进行着，学员们将参照“节约成本、节省空间、实操性、推广度、安全性、思考性、创意性、努力度”8项指标完成个人作品，并经过“行动学习任务2选1→组内初评→答辩PPT制作→终极结业答辩”等环节，结合日常积分，进行综合PK，最终角逐出优秀学员。